11月30日，2019东信项目管理训练营举行结业典礼。公司副总裁虞永超、杜远，各事业部子公司人力资源负责人、咨询公司顾问、训练营全体成员、后备学员代表参与了本次活动。
对于公司而言，项目管理是企业管理非常重要的组成部分，项目管理能力直接关系到项目的成败盈亏，如果能够在专业的指导下边学习边实践，将有利于项目经理准确掌握管理知识和管理技能，加快项目经理的成长速度。基于这样的思考，公司人力资源部和产业部门人力资源平台共同策划了本次项目管理训练营，以促进项目经理能力的全面提升。
东信项目管理训练营自5月开营以来，得到了公司各级领导、事业部子公司的大力支持，从最初踊跃报名参加项目管理基础知识自学、项目管理知识测评的116名学员，经过考试成绩pk、工作考核及各部门实际工作需要的层层选拔，最终来自无线集群事业部、金融事业部、东信网络、交换网络事业部、东信银星、职能部室的43位小伙伴组成了六个学习小组。学员们在培训过程中以个人积分、小组pk等多种形式进行角逐；同时训练营建立班级群进行互动交流。
本项目共涵盖了《项目管理实操演练》、《项目管理场景训练》、《高级项目经理软技能提升》、《项目复盘辅导》和《精彩呈现与精准表达》五次线下课程结合四次线上的项目行动辅导。
本次结业典礼由东信股份人力资源部总经理金晶主持。结业仪式伊始，金总带领大家一起回顾了为期7个多月的培训历程，学员作业提交率100%、线下培训课程全勤率70%、线上直播辅导全程参与率90%、培训课程整体满意率98%、非常满意率71%......凝聚了大家的认真和努力的数据一一展现在大家面前。学员们一起上课、各小组积极进行培训后线下讨论、一起努力过的峥嵘岁月纷纷涌现在大家眼前。同时金总也期望学员能够将项目管理训练营所学知识应用于实际工作中，展现专业能力，并能够向同事传播所学知识和规范做法，带动更多人学习项目管理知识和方法；我们培训发展工作将根据本期学员的工作实效，来策划后期项目的延续。
在结业典礼上，各小组进行了成果汇报。汇报共分成四个部分：参加《项目管理训练营》的收益、项目经理的经验分享、公司级管理体系的优化建议、下一步的行动计划。各小组代表和大家分享了对项目管理的理解、可供他人借鉴的经验和教训并提出了下一步的行动计划。与会领导对各小组的汇报分享进行了点评。小组分享各有特色，甚至有小组已经把所学用于工作并取得了成效。
在小组结业汇报之后，公司副总裁杜远进行了总体点评。杜总表示，项目管理涉及到人力、物力和财力等众多复杂的因素，希望学员们在今后的工作中能学以致用，运用科学的管理方法，达到事半功倍的效果。
之后进行了项目结业证书和pdu证书的颁发，学员们拿到结业证书的那一刻，所有的付出都得到了肯定。
公司领导还对优秀小组和优秀学员进行了表彰，优秀小组组长、优秀学员代表杭宇和大家分享了在此次培训中的收获，并对东信项目管理训练营项目组的付出表示了真挚的感谢。
在持续7个多月的培训中，培训机构专家顾问郭斌老师以资深的专业知识、丰富的实践经验和爱岗敬业的工作态度赢得了全体学员的一致好评。在导师总结的环节，郭老师对本次项目进行了深入浅出的总结，再次对大家进行了鼓励和表扬。同时也期望未来学员能够做到以下三方面：
1.知行合一。能够将认同、掌握的知识付诸于行动中，严格要求自己，确保整个项目管理的活动能够按照规范的流程来执行，并不断提升自己的人际交往技能。
2.总结反思。在未来工作中，对经历的问题、风险、挫折、失误、不足等进行及时进行总结反思，形成可供执行和借鉴的经验，既供自己来提升，也他人学习借鉴，达到共同提高的目的。
3.突破提升。突破自己的固有思维，不仅仅局限于技术人员的思维模式，站在更高的高度看待项目管理，探寻更多的解决方法，为自己的职业前景提供更好的基础。
最后，公司副总裁虞永超发表了重要讲话。虞总强调，在工作当中，学习和实践需要持续不断地进行，希望学员们要学以致用、知行合一；管理就是实践，实践最可贵的不是你知道多少，而是你要去行动，只有行动你才会有感悟，你才知道怎样是对的，怎样是合理的。要理论与实践相结合，将项目管理知识充分实践于今后的工作中，为客户创造更大的价值，为公司创造效益。要保持学习的初心，以踏实、勤勉的态度来工作、学习，为公司的发展做出更多的贡献。
学习对个人很重要，对团队很重要，对公司也很重要，星星之火可以燎原，通过大家带动更多的人以专业的精神做专业的事，用项目管理的思路来推动工作进展，这样我们的组织就会非常有战斗力，最后虞总告诉大家，他自己的职业发展路线，就是一步一步从项目经理到产品经理再发展到产品线经理然后成为事业部领导、公司领导这样走过来的。因此，对各位学员的发展寄予殷切期望！
历时七个多月的2019东信项目管理训练营圆满落幕。结业并不是终点，而是一个新的起点。未来，愿2019东信项目管理训练营的所有学员能够在各自岗位上学以致用，扬帆起航！
